2017-03-06 9:33:01

　　3月2日上午，2017年度研发中心会议顺利召开，会上全面总结2016年度工作情况并部署了2017年的各项任务。公司董事长总经理袁诚、总支书记黄建军、研发中心全体人员参会。

研发中心召开2017年度工作会议

　　首先，公司总工程师许文东对2016年取得的成绩做了汇报并总结了不足之处，提出新的一年应继续坚持“真抓实干，强化管理”的方针，指出所有项目必须在过程中进行有效监督并且落实到每个时间节点，强化项目负责制管理，对于考核及奖励也应以最终的结果为导向。随后各科室主任对各自的工作进行了详细的汇报和布置。这不仅是场关于工作总结的会议，更是同事间、同行间思想碰撞与经验交流的平台。

　　随后，国家工程研究中心副主任李菁介绍了中心的基本情况以及《管理办法》中对中心动态评价的要求，对工程中心评价指标一一进行解读，指出中心存在的主要问题，并针对性地提出了相对应的改善措施，为新一轮的评价工作做好准备。天然有机室副主任唐顺之分享了项目实施管理的心得，指出要想提高整个项目组的效率除了人才的合理构建还需要成员之间的有效沟通以及团队目标的一致性。听取完汇报后，黄书记充分肯定了研发中心2016年的工作，对员工代表的发言给予了点评和鼓励，提出了可持续的研发精神，希望各位同事坚持聚焦发展，积极创新，为研发中心辉煌的明天共同努力。

许文东总工程师作工作报告

　　最后，袁诚董事长对研发中心2016年所取得的成绩做出了充分的肯定与赞赏，同时对于未来的发展也提出了五点殷切的要求和希望：一是尽快完善科研管理办法，提升团队工作效率，解决人员配置重叠、责任不清的现象。二是提高产业化意识，企业的研发区别于科研机构，最终是为了大规模生产做准备，从而提高公司的经济效益。三是产品需市场化，不论什么情况，都应以客户为中心，只有客户满意的产品才是好的产品。四是善用资源、善于学习，多与行业内的优秀企业、专家交流，学习他们的成功经验，并从中发现机遇。五是加强对政府项目的敏感度，最大化地获得政府支持。

袁总对研发中心会议进行总结

　　会议还评选了研发中心先进员工并进行了表彰，肯定了他们的工作业绩并号召全体员工以他们为榜样，向先进员工靠拢。此次大会始终贯穿着求真务实的精神，为新一年的工作确定了目标，指明了方向，为各部门各项目完成计划奠定了良好的基础。

公司领导与先进员工合影

（图/文：科研管理部）