2018-08-13  10:58:40

　　7月26日下午，研发中心2018半年总结会议顺利召开，会上全面总结上半年工作情况，并根据完成情况对下半年各项任务进行部署。公司董事长总经理袁诚、总工程师许文东及研发中心全体人员参会。  

研发中心召开2018年度半年工作会议

　　首先，许总对2018年上半年工作中的亮点进行说明，并对各个项目的完成情况做了详细汇报，同时指出不足之处，提出下半年应该改进的方面。许总指出，各研发人员首先要强化立项管理，从市场前景、药政变化、成本控制、时间管理到最终的完成立项都应有明确的时间节点；其次，放开立项权限，建立公司项目库，实现公司内部立项及外部委托立项并存、公司跨部门跨专业、跨领域立项并存。最后，各部门需加强项目产业化阶段沟通、交流，减少工作中出现不必要的误解。

　　随后新同事逐一亮相，进行自我介绍和心得分享，大家对他们的加入报以雷鸣般的掌声。接着各科室主任对各自的工作进行了详细的汇报和布置。

许总作工作报告

　　最后，袁总对研发中心2018年上半年所取得的成绩做出了充分的肯定与赞赏，同时对于下半年的发展也提出了三点殷切的要求和希望：一是做好激励措施，并且不断改进，以结果为导向，管理人员应尽快执行方案。二是梳理项目流程，提升研发速度。三是学会购买项目，自主研发固然重要，但我们可以借力研发、合作研发，向同行业最优秀的团队学习。

袁总对研发中心会议进行总结

　　会议还评选出了获得“成功报批奖”“成功上市奖”“项目管理优秀奖”“ 标准制定成果奖”的员工并进行了表彰，希望在下半年的工作中大家都能取得更好的成绩。  

袁总、许总与获奖项目组代表合影

（图/文：科研管理部）