为提升员工执行力水平和问题解决能力，白云山汉方于12月3日组织开展《执行意识与高效执行力》培训。本次培训特邀知名管理培训专家付小东老师授课，围绕执行意识树立、问题分析与高效执行方法展开系统讲解，助力员工在职场中实现从“被动执行”到“主动担当”的转变。
培训课堂
付小东老师以“树立执行意识”开篇，引导学员告别“问题搬运工”模式，学会用“调焦思维”透视问题本质、瞄准解决路径。随后，他层层展开“高效执行四步法”——从理解任务、制定计划、推进执行，到及时复盘反馈，一步步拆解执行闭环的关键脉搏。为让方法“落地生根”，付老师还带来RASIC职责分工图与甘特图两大“执行工具”，帮助团队实现任务可视化、责任清晰化、推进节奏化。
课堂中，案例分析与情景演练交织展开：“租房子的不同做法”折射出执行思维的差异；“老妇人与泰勒”的寓言揭示了科学执行的力量；“优化关键工艺参数”的推演则让工具使用场景跃然眼前。学员们积极投入、热烈探讨，在思辨与互动中，逐步将知识转化为可操作的能力，真正体会到“从知道到做到”的成长跃迁。
本次培训如同一场思维与实践的双重赋能，不仅强化了团队协同作战的意识，也为日常工作中的难点攻坚提供了清晰地图。学员们带着满满的工具方法与焕新的执行心态走出课堂，纷纷表示将在工作中主动转化、积极应用。未来，公司将持续营造务实创新的成长氛围，与全体员工一道锤炼本领、聚力前行，以更坚实的执行力与解题力，共同开拓企业发展的崭新局面！
2025-12-05
