为提升员工汇报时的逻辑性和系统性,白云山汉方于7月3日组织开展《大结构化思维训练-管理思维与商务汇报》培训。本次培训邀请了思维技术辅导教练杨尚泽老师进行授课,共有95名学员参加。
培训课堂
杨老师从“道、法、术、器”精心构建了的汇报能力提升体系。课程从“道”-建立核心逻辑思维出发,传授了清晰接收指令的“接受指示五步法”;在“法”层面,重点讲解了构建清晰、有力表达的金字塔原理;“术”部分则聚焦于如何将结构化思维转化为更具说服力的商务汇报技巧,向大家介绍了用于高效陈述事件与成果的STAR模型。最后,“器”环节提供了可即学即用的方法论和工具支持。整场培训贯穿丰富案例,并结合现场演练,让学员们深度体验了结构化思维在工作汇报中的具体应用。
领导寄语
培训结束后,公司党委副书记、工会主席郑燕华进行总结发言。她指出,本次培训高度聚焦业务痛点与实际需求,是一场高度实用的培训,同时强调:希望大家不仅能够运用所学技能提升汇报水平,更要强化主动沟通与汇报的意识,共同促进信息的高效上传下达。
此次培训不仅是一次技能的提升,更是一次思维模式的革新,将有力赋能员工,助力白云山汉方打造更高效、更专业的沟通协作氛围,为公司高质量发展注入新动能。